Toimitusjohtaja Markus Henriksson: Digiteknolla on hyvä tilanne kehittyä ja kasvaa
Markus Henrikssonista tuli 7.4.2025 Digiteknon yrittäjä ja toimitusjohtaja. Millaisin ajatuksin uusi toimitusjohtaja otti työelämänsä uuden askeleen ja miten hän näkee Digiteknon nykytilanteen ja tulevaisuuden?
Markus Henrikssonin työhistoria ammattijohtajana sisältää muun muassa liiketoiminnan kehittämistä, henkilöstöjohtamista, myynnin kasvattamista ja asiakassuhteiden hoitoa. Näkemystä ja kokemusta on kertynyt, joten työuran seuraavalle askelmalle oli hyvä pohja olemassa.
”Minulla oli voimakas halu siirtyä ammattijohtajasta yrittäjäksi, ja teknologia on minua aina kiinnostanut. Digitekno oli yritysoston kannalta sopivan kokoinen yritys ja se on kannattava teknologiayritys Uudellamaalla”, Markus kertoo motiiveista siirtyä Digiteknon yrittäjäksi ja toimitusjohtajaksi.
Keskustelussa Digiteknon aiempien omistajien kanssa selvisi, että toimitusjohtaja Tauno Marttinen oli eläköitymässä.
”Ajoitus sattui sopivasti. Uudelle toimitusjohtajalle oli tarve, ja tunsimme omistajuusvaihdoksen kummallakin puolella pöytää hyväksi ja järkeväksi ratkaisuksi.”
Markuksen siirtymää toimitusjohtajaksi helpottaa yhteisymmärrys aiemman kolmen yrittäjän kanssa, joista Arto Malm ja Jouni Hakkola jatkavat Digiteknon palveluksessa.
”Koen, että ratkaisulle on sisäinen hyväksyntä. Henkilökunnan kannaltakaan isoja muutoksia ei ole tulossa. Digiteknossa on sisäänrakennettu yrityskulttuuri auttaa asiakkaita ja mukautua asiakastarpeeseen. Se on hyvä asennepohja vahvistaa olemassa olevia asiakassuhteita ja luoda uusia asiakkuuksia.”
Hyvä maine kasvupotentiaalin pohjana
Markus on tavannut ensimmäisen Digitekno-kuukautensa aikana aktiivisesti asiakkaita.
”On ollut hienoa kuulla korkeasta asiakastyytyväisyydestä. Täsmälliset ja laadukkaat toimitukset sekä asiakastarpeisiin räätälöidyt ratkaisut ovat nousseet tapaamisissa esille.”
Markus on saanut asiakkailta myös konkreettisia esimerkkejä, jotka kuvaavat henkilökunnan joustavaa auttamishalua.
”Toimiala on kilpailtu, mutta erotumme ratkaisukyvyllämme ja auttamisen asenteella. Asiakkaamme arvostavat palveluamme: olemme kuulemani mukaan pystyneet esimerkiksi toimittamaan erikoiskaapelia yhden työpäivän vasteajalla.”
Kuten aiempi toimitusjohtaja ja osaomistaja Tauno Marttinen on todennut, Digiteknon hyvä maine on kiirinyt puskaradiossa ja tuonut uusia asiakkaita. Se on mahdollistanut vakaata ja kannattavaa kasvua.
”Useissa asiakastapaamisissa on noussut esiin halu hyödyntää palveluitamme laajemmin. Kaiken tämän perusteella olen vakuuttunut, että Digiteknolla on hieno mahdollisuus kasvaa nykyisten asiakkuuksien kesken ja hyvän maineemme viestimisellä myös uusin asiakkain.”
Digiteknon yhteistyö asiakkaiden kanssa on ollut avointa ja molemmin puolin arvostettua. Markus haluaa yrityksen jatkavan samalla luottamuksen tiellä, mutta henkilöstön osaamista ja asiakkaille tuotettuja hyötyjä voidaan tuoda näkyviin vieläkin paremmin.
”Suunnittelu- ja elektromekaniikkaosaamisemme sekä tuotteiden valmistettavuuden kehittäminen luovat asiakkaillemme kasvupolkua.”
Unelma-asiakkaana Markus näkee esimerkiksi ohjelmistojen kehittämiseen keskittyneen yrityksen, jolla ei ole omaa mekaniikkaosaamista.
”Uusissa tuotteissa tai pienemmissä sarjatuotannoissa vahvuutemme pääsevät parhaiten esiin. Meillä on mekaniikan suunnittelu- ja materiaaliosaamista. Olemme luotettava ja lähellä asiakasta, toisin kuin Aasian suurtuotantolaitokset, joiden edut ovat monessa mielessä kyseenalaisia.”
Samalla Markus nostaa esille suomalaisten yritysten trendin palauttaa kokoonpano Suomeen.
”Ketterä, turvallinen ja luotettava toimija on arvossaan, ja mielestäni suomalaisuuden arvo on nousussa. Digitekno on jo lopputuotteiden sijoittelun kautta globaali toimittaja, mutta kauppaa käymme tällä hetkellä Suomen rajojen sisällä.”
Kehitys perustuu suunnitelmallisuuteen
Digiteknon asiakkuudet painottuvat maantieteellisesti Jyväskylän eteläpuolelle. Markus ei sulje pois markkina-alueen laajentamista.
”Suomen sisällä markkina-alueen laajentuminen tapahtuisi mielestäni luontaisesti. Kansainväliseen kaupantekoon siirtyminen tai yritysostolla kasvaminen – kaikki voi olla mahdollista, mutta etenemme suunnitelmallisesti ja selkeässä tärkeysjärjestyksessä. Hallitulla kasvulla saadaan aikaan myös kannattavaa kasvua.
Digiteknon toimintaa ohjaavat laatu- ja ympäristösertifikaatit - toki toimintatavoissa on aina kehitysvaraakin.
”Auditoidut järjestelmät antavat selkänojan, mutta edelleenkin voimme kehittää prosesseja, laatuseurantaa ja kommunikaatiota asiakkaan kanssa. Talon sisällä vältämme hierarkiaa: vapaus ja vastuu kulkevat jatkossakin käsikädessä.”
Digitekno jatkaa henkilöstölle ja asiakkaille tutussa toimipisteessä Nummelassa, jossa kapasiteettia on mahdollista kasvattaa.
”Digiteknon kasvaessa projekteja pitää pystyä kuitenkin hallitsemaan siten, etteivät laatu ja toimitusvarmuus kärsi. Jos jotain lupaamme, sen on myös pidettävä.”
Toimitusjohtajan terveiset
Asiakasluottamus on Digiteknon menestymisen perusta. Se edellyttää avoimen ja rehellisen kommunikaation jatkumista Markuksen edeltäjien tavoin.
”Nykyisiä asiakkaitamme kiitän hyvästä palautteesta sekä tahdosta tehdä toimenpiteitä yhteistyössä ja kasvaa yhdessä.”
”Toivotan uudet asiakkaat tervetulleiksi! Tuotannon ulkoistamisella voitte skaalata omaa toimintaanne ja kasvuanne. Voimme antaa apua suunnittelussa ja tuotannossa. Valmiita speksejä emme tarvitse.”
”Organisaatiomme ja toimintatavat ovat hyvällä tasolla, ja henkilökunnallamme on hieno tekemisen meininki. Jatkamme samalla asenteella, mutta annamme itsellemme mahdollisuuden kasvaa ja kehittyä. Jatkuvan kehittämisen periaate on tie kasvuun. Havaitsemallani hyvällä yhteishengellä se varmasti onnistuu.”
Markus Henriksson on iloisesti yllättynyt saamastaan vastaanotosta, ja saman kokemuksen hän toivoo uusillekin asiakkaille.
”Uskon, että Digiteknoon luodulla palveluasenteella ja osaamisellamme voimme yllättää uudetkin asiakkaat positiivisesti.”
Onko tuotteesi tuotannollistaminen ajankohtaista? Tarvitseeko tuotteesi elinkaaren jatkoa elektroniikan, mekaniikan, ohjelmisto- tai kokoonpanokehityksen avulla?
Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.
